En route vers des lieux de travail diversifiés et inclusifs !
Une formation "Manager Diversité et Inclusion" qui se termine par une séance d'intervision afin de faire le point sur les avancées des projets Diversité et Inclusion parmi les participant·e·s.
La Direction gĂ©nĂ©rale du CrĂ©dit CoopĂ©ratif (France) a intĂ©grĂ© lâinclusion et la diversitĂ© dans son projet dâentreprise, fixant des indicateurs et des objectifs engageants en matiĂšre de diversitĂ© et de bien-ĂȘtre au travail. Une Cheffe de projet RH DiversitĂ© et QVT supervise la politique DiversitĂ© et Inclusion afin quâelle soit rĂ©elle et fasse partie intĂ©grante...
Les présentations des intervenant(e)s lors de notre conférence du 28 septembre dernier à Bruxelles sont disponibles. Rendez-vous dans la rubrique "Agenda" > "Conférence" > "Documentation" pour les visualiser et/ou les télécharger.
Pourquoi mettre en place une politique de gestion de la diversité dans son entreprise ?
Quel rĂŽle la concertation sociale peut-elle jouer ?
Qui sont les managers diversité et inclusion ? Quels sont les défis à relever ?
Autant de questions qui seront abordées lors de cette journée avec des interventions de la Commission Européenne, des...
La Cheffe de projet RH DiversitĂ© et QualitĂ© de Vie au Travail du groupe CrĂ©dit CoopĂ©ratif, tĂ©moigne des projets installĂ©s dans son organisation pour dĂ©velopper lâinclusion et les politiques diversitĂ©. Accueil de la maladie ou du handicap sur le lieu de travail, accompagnement des collaboratrices et des collaborateurs Ă tout Ăąge, lutte contre les discriminations...
LâADT 44 a mis en place un dispositif interne intitulĂ© "LibĂ©rons nos Ă©nergies" pour rĂ©pondre aux besoins de la structure concernant sa politique dĂ©diĂ©e notamment Ă lâĂ©galitĂ© femme-homme. Ce projet sâinscrit dans la perspective de concilier des temps de vie professionnelle et de vie personnelle, la reconnaissance et lâattractivitĂ© du mĂ©tier dâaide Ă domicile, la...
La ConfĂ©dĂ©ration gĂ©nĂ©rale des Scop a souhaitĂ© frapper fort en accĂ©lĂ©rant la mise en place de mesures favorisant lâĂ©galitĂ© femme-homme au cĆur mĂȘme de son fonctionnement dĂ©mocratique. Quelles modalitĂ©s statutaires et opĂ©rationnelles ont Ă©tĂ© mises en place par la ConfĂ©dĂ©ration? Retrouvez les informations en dĂ©couvrant cette success story ici !
Les secteurs sociaux et mĂ©dico-sociaux de lâĂ©conomie sociale et solidaire sont rĂ©guliĂšrement challengĂ©s par le turnover et la complexitĂ© de la gestion des ressources humaines. Câest dans ce cadre que des solutions agiles et inclusives doivent ĂȘtre initiĂ©es afin de rĂ©pondre concrĂštement aux prĂ©occupations des organisations. Câest tout le sens des missions vocatives de lâagence...
En 2019, Les Cliniques de lâEurope, avec le soutien dâActiris, construit un plan dâaction pour promouvoir la diversitĂ© et favoriser lâinclusion au sein de cette structure qui compte plus de 2100 travailleur·euses ! Comment faire adhĂ©rer le personnel Ă cette politique ? Comment toucher tout le monde ? sont les dĂ©fis auxquels les Cliniques ont...
En 2020, Article 27 #Bruxelles concrĂ©tise sa politique diversitĂ© et inclusion Ă travers la rĂ©alisation dâun plan dâaction. Parmi les 8 actions en cours, lâassociation dĂ©cide dâamĂ©nager un local distinct prenant en compte les spĂ©cificitĂ©s de chacun.e. Un local ou « Low Kcal » créé selon une dynamique participative et ludique, oĂč les outils...
En 2020, Brussels Museums lance un projet ambitieux, nommĂ© « Open Museum », pour faire des musĂ©es des lieux plus inclusifs. ParallĂšlement, lâinstitution se penche sur ses propres pratiques. Quelles actions ont Ă©tĂ© mises en place ? Quels obstacles a-t-elle rencontrĂ©s ? Quels sont les facteurs de rĂ©ussite ? Gladys Vercammen-Grandjean, coordinatrice du projet, raconte.